資金繰りを改善したい皆様

それは経営計画を作っただけで終わらせてしまうから、「絵に描いた餅」と言われたりするのです。
計画と日々の経営が何にもリンクしていないのは、本当にもったいないです。
経営計画を作る意味がありません。
  • 計画と実績の差異がどれだけあるか
  • どうして差が生じたのか
  • 先月決めた行動計画は実行できたか
  • この差は次月以降取り戻せるのか
  • これからどのように行動するのか
倒産しないために一番重要なことは資金不足にならないようにすること
借入金の返済金額、支払手形の期日、毎月のお給料の支払い額・・・
資金繰りに必要な情報のほとんどはすぐにわかります。
いつ資金がいくら位必要かわかれば、今よりずっと安心して経営ができます。
経営計画の策定(資金繰りを含む)、月次検討会議、将来キャッシュフローシミュレーション
決算事前予測まで一連の仕組みをご提供致します。
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